第一二八章 战略合作伙伴(2/3)

那个时候，如何规范下属项目部的施工队伍，便显得很重要。

如今正好是子公司发展初期，立好规矩，制定好制度，对子公司往后的发展，有着重要的意义。

听秦舒淮这么一说，在场众人都望着秦舒淮，想知道他到底要提什么要求，能保证入场施工队的质量。

“第一条，我把和我们子公司下属项目部合作的施工队伍，称之为战略合作伙伴，而要成为我们子公司的战略合作伙伴也很简单，他必须先给子公司交付二十万的战略合作伙伴履约金，这部分资金，挂在子公司机关财务账面上，这家队伍什么时候退出战略合作伙伴，这笔资金什么时候退回。”

二十万履约金，在零零年已经不少了，普通的小施工队伍，完全没有这个能力，就这么一条，就可以过滤最多掺杂不齐的施工队伍。

而且有了这二十万履约金，施工队也有忌惮，不会说甩摊子就甩摊子，有一定限制作用。

“只要是战略合作伙伴的施工队伍，可以选择前往那个项目部施工的权利。”秦舒淮加了一句。

“这办法可以，如此一来，可以遏制一些素质低的施工队伍，确保工程的实体质量。”其他人没发言，黄可臣首先开口道。

其实论资质，黄可臣的资质在众人中最老，毕竟在工程总公司期间，他都干了多年的工班长。

对于项目部的施工队伍杂乱情况，他比在场的很多人都懂，在一些项目部，靠关系进入的低素质施工队，非常严重。

有了这个要求，虽然没法杜绝这种情况，却能大面积的遏制。

“第二，就是施工队伍的经验，进入我们子公司的施工队伍，在铁路或相应的工程项目中，有超一年的施工经验，这一条可以通过考察确定，对于这条作假的施工队，可以拉入黑名单。”秦舒淮继续道。

拿二十万资金对一些刚组建的施工队来说不难，但要超一年的施工经验，就避免了一些施工队伍刚组建，毫无经验便进场的情况。

为了显得有经验，不少施工队伍肯定会伪造假的施工经验，所以对一些进场施工队伍，可以对他们此前施工的项目进行考察。

“第三，对于有能力施工整体工程的施工队，有优选资格。比如一家施工队只能进行桩基施工，而另外一家施工队伍，除了能施工桩基外，还能施工承台、墩身、梁体，那么第二家有优选权。”秦舒淮道。

秦舒淮很清楚，这三个条件，并不是不能作假，如果项目经理真要让自己的施工队伍进场施工，怎么都能办到。

有这三条，只是对大多数掺杂施工队伍进行遏制罢了。

“大家都说说看法，或者有什么好的建议。”秦舒淮说完，望着众人道。

“秦总，那土方队伍？”任宁道。

土方填筑施工，在各个工地都很特殊，原因很简单，土方绝大部分在一些村庄里面，这些村里难免有一些混道上的人，或者说是村.霸，在他们的地盘，外面的施工队伍，是很难进入施工的。

而这些村.霸可不管你什么战略合作伙伴，你若是想要施工，就必须让他们施工，这活才能干下去。

加上大车查的严，外地进来的施工队伍，各方面的限制都很多，这也是为什么，跟随工程局施工土方的施工队伍并不多的原因

“路基土方比较特殊，不一定非要战略合作伙伴队伍。”秦舒淮立马给出答案。

路基土方，相对于桥梁施工，技术难度比较低，就算没施工经验的队伍，只需项目部技术监督下，质量还是能保证。

往后，随着铁路速度的提高，土方工程将越来越少，桥梁工程的比例，反而会大大的提高。

“秦总，在我看来，像一些非主体工程，还是可以让非战略合作伙伴来施工，比如便道、钻渣外运、土方外运工程、还有一些附属工程，可以放宽一些。”黄可臣这时又开口。

“对的，毕竟这些工程限制性比较大，就算是战略合作伙伴关系，对方也未必能进场施工。”李清超也道。

尤其像土方外运等施工，外地的施工队伍是很难进场施工，地方保护性太强。

至于地方势力，人家也不可能因为你一个工程，就给子公司二十万履约金，人家可不是傻子。

尤其一些工程项目，总共加起来也未必有二十万，让他们给子公司交二十万，完全不现实。

“李书记说的对，这些工程限制性太强，需要战略合作伙伴来施工的项目，主要是一些地方限制不强，技术含量较高的主体工程。”秦舒淮补充道。

“大家都说说，有什么说什么。”秦舒淮用笔不断在笔记本写着。

如今，战略合作伙伴只是秦舒淮的一个预想，真正要实行肯定比较困难，不过只要真正执行下来，对施工队的管理，定然有很大的改观。

众人你一句我一句，都表达了自己的意见，秦舒淮也一一记录，还对一些建议进行了修改整理。

会议结束后，黄可臣走进了秦舒淮办公室。

“秦总，你这战略合作伙伴，如果在分公司执行，会得罪不少人。”黄可臣直言。

“我知道，就连子公司，都有很多人反对，这个我都知道，他们只是不说罢了。”秦舒淮道。

“是啊，不过你现在是总经理，他们不