第241章 组织度(2/3)

王剑对此有些向往，如果秘境人不准备的话，那他身上的细菌是如何做到不影响伤害秘境人的？

在经过空间门的时候被杀死？

这是什么机理？

可以杀死细菌病毒却不杀人？

这就有点扯了。

这里面肯定有点什么。

第一道空间门后，王剑站在那，回头望去，说道：“阿姆斯特丹，我会回来的!”

“这里有什么好的，莫非是想着这里的女人？”

“秘境的秘密太多了，或者说，秘境之间有门，而且还不少，我们以后找机会偷摸进来，大杀四方，嘿嘿，我相信，能挡住咱们的有几个？”

“不跟你疯，马上回去，向上面报告啊。”

有困难，找组织啊。

组织度指的是“当前能够执行上级发布的命令的人员比例”，组织度满格时，所有人员都能执行上级的命令，组织度为零时，所有人员都因为各种原因（接收不到命令、人员不足、装备不足、因迷路或地图问题不在上级认为他们在的地方、友邻部队无法按计划提供支援或掩护、甚至上级给出的地图上的路线现实中根本无法通行等等）无法执行上级的命令。

对集体意志的执行力。简单来说就是你的队伍是职业队、固定车队、能上语音的临时黑店、路人队中的哪一种？军队里来说:现代军队属于职业队，个人意志被压制在很低的程度，对集体意志的贯彻能力很强，为了集体的胜利可以自我牺牲，组织度极高。曾国藩的湘军属于固定车队，由同乡亲属等私人关系构建起来。集体意志和个人意志有一定重合，组织度较低。国军是能上语音的临时黑店，组织度更低一些，集体利意志和个人意志基本不重合，内部矛盾重重。伊拉克皇协军是路人队，大家平时各打各的，战时凑个热闹，胜时一窝蜂，败时一群羊，没什么组织度可言。

街头打架，可以大哥一声吼，几个人一拥而上。1000对1000的战阵，就得分左翼，右翼，正面，包抄，后备队。指挥官也没法指挥具体的士兵，只能向自己的下一个层级下令。每个人的下级一般也不超过两只手。举例来说，将军命令骑兵队侧后包抄，骑兵的校官命令自己的尉官左右掩护，自己领本队居中冲锋，尉官命令手下的十夫长排成楔形阵，离其他小队保持50米，十夫长整队安排每个士兵的位置，命令卸下盾牌换马枪...每个层级只处理自己层级的事情，将军不可能亲自管整队的事情。这就像打即时战略游戏需要编队一样。失去组织度就是说这种指挥链被打断了，所谓的“兵不识将将不识兵”，原本如臂使指的指挥关系变成了一盘散沙，数万大军，只能以无数的小队为基础各自为战，甚至靠个人武勇单兵作战，任何指挥都做不了，任何战术都无法使用，这种情况只能任人宰割了。还有一种情况是指挥链没有断，但是很多指挥单元都受到了重创，比如一个连只剩下了20个人，或者一个团失去所有重武器。这会造成“不知己”的后果，比如正常战术是一个连中央突破，一个连火力压制，现在只剩下20人的连根本无法完成战术任务，难道还要上级记下每个连有多少人每次下命令前做加减法吗？所以部队打完仗需要整编。

秘境的事儿，已经不是他们这几个人可以管的了。

当然了，王剑看着周围的麦田，说道：“有办法放火吗，哦不，算我没说，这里的空间大小极其诡异，最后别放火弄到自己身上。”

组织度为0，我们可以想象成这一万人在战斗中全部各自为战，也就是谁也不能命令谁，也就是有一万个指挥所，有的人战，有的人跑，有的人撒尿；组织度无限大，我们就可以认为这一万个人能够坚决迅速的执行命令。在组织度无限大的假设下，我们可以认为这一个师变成像一个人在行动，俩炮兵营就是拳头，每个士兵都变成神经元，从指令发出到执行也就相当于进行了一次普通的神经反射；

仍然有组织度的军队几乎一定会有中等偏上的士气，有中等偏上士气的的军队却不一定还有组织度。现实中，有士气却没有组织度的军事/准军事组织还很多呢，是哪个/哪些组织呢，那就靠大家脑补了。详细点来说，有人举陆军师例子，那我举舰载机联队。一个标准的、公认有战斗力的舰载机联队，不仅仅只有那几十上百个飞行员，它的背后还包括了后勤部门、指挥部门。后勤部队包括补给、维修、备件等等，补给有油料、弹药，维修又细分为机械部件、电子系统等等。而联队的出击，绝对不是自己本部门能够决定的，还需要专门的飞行指挥官进行出击、返航的调度，说得更大一点，还需要气象观测人员进行支持。这中间牵涉几百上千个具体职能岗位，涉及到数以千计的人员，而整个“海军航空兵”联队有多少飞行员呢？按照米粒尖的配置，不过“区区”4个战斗机中队加上一个电子战中队，再加上几架直升机，整个联队的所属飞行员是不会超过200人的。而每一个舰载机联队飞行员，他要成功地出击和返航，为他直接服务的人就可能有10个，按全舰计算，将超过20个人。每一个微小的错误，都可以导致舰载机联队战斗力下降乃至不能出击，这完全可以证明，对组织的构建也是一门科学，而对组织的管理更是一门