第102章架构设计(1/2)

公司股权架构其实并不是三言两语就能说清楚的事，并且在执行的过程中，也会有很多的细节性问题。

所以东方慕英倒不怕方宁白嫖了她们，最后又不和她们签订协议。

还是方宁率先开口：

“我先说一下我的几点想法，我希望所有的设计，都要围绕着我这几点展开。”

东方慕英点头，她看得出这是一个掌控欲很强的小男生，他的要求里，一定会有控股权。

“第一，公司要获得外商投资企业身份。”

这一点既出乎东方慕英的意料，又在情理之中。

科技企业和其他很多企业有一个显著的不同，那就是国籍化严重。

同样的交易，米国公司和米国公司可以进行，但很可能米国公司和华夏公司就不能进行。

科技公司之间的交易往来，更容易受到国际政治的影响，而在尖端科技领域，更是受到严格的出口管制，前世的兴中、为华，都受到了米国的掐脖子，损失惨重。

而这还只是因为兴中和为华的影响力太大，所以国人才知道我们处于有钱也买不来的尴尬境地。

事实上在很早之前，我们在很多方面都面临着其他国家的出口管制，对华夏的出口实施n+2原则，即对华出口的技术，要落后于最先进技术的两代！

而如果在企业设立的时候，就获得外商投资身份，会在一定程度上规避这种出口管制，但真正涉及核心的技术，这层皮也没有一点作用。

但毕竟可以省去很多麻烦，并且也更容易与欧洲的一些科技公司展开合作，所以外商投资的身份是很有必要的。

“第二，我作为公司的实际控制人，对核心子公司的控股比例，不应低于三分之二。”

很多人以为超过半数即为控股，确实是这样，但在很多国家，包括华夏，股份即便超过半数，还是有很多事不能单独做主做的，比如修改公司章程等等。

所以控股比例超过三分之二，才是“无论干什么都是爷一个人说了算”的控股。

“第三，充分的利益分享。与第二点的控股不同，在公司利润方面，我希望可以与更多企业或个人分享。”

直观的看，加强公司的控制与充分的利益分享，是存在矛盾的。

这也正是这种股权设计的难点所在，也正是能体现那些专业化咨询公司价值的地方。

“以上三点，就这么多吧。”

听完方宁的要求，东方慕英和米光英对望一眼，米光英开口说道：

“方总说的这三点，实施起来并不困难，但需要提前和方总说明的是，我们只负责方案的设计，具体的实施还需要贵公司来做，比如在海外设立初始公司等等。”

方宁点头，“这是当然。”

“那，那我先说说我的看法……”

米光英的普通话说的也很不规范，方宁听起来有些费劲，但逐渐的，方宁就不再纠结他的口音，而随着米光英的思路开始发散思维。

几个人足足聊了一个下午，婉拒了方宁一起吃晚餐的邀请，东方慕英几人回去。

“你怎么想？”毕应博问方宁道。

方宁知道他在问聂海的事，于是说道，“明天你再接触一下，报价30万，底线是50万。”

“股份呢？”毕应博追问。

“cc股份想都不要想！我的意见是，这几款游戏剥离后公司的0.5％。”

方宁定的计划是，2001年6月出售这几款短信游戏，出售的价格按前世新潮2003年初收购龙讯的2080万美元，那么0.5％也有10万美元了，折合成人民币就是80万元。

一个资本金都亏光的空壳公司，卖了一百多万，还想怎么着？

当然，如果聂海可以为汉唐创造更大的利益，方宁不介意给他相应的回报，这一部分会以期权的形式体现。

计划好这些，方宁跟几个人一起在博亚的食堂吃了晚饭。

还别说，25元标准的晚餐还是不错的，四菜一汤，其中两肉两素，汤也可以选择素汤或滋补汤。

就餐环境也很不错，安静优雅。

毕竟是2000年的25元，购买力还杠杠的。

一般员工都可以吃这种标准的餐，在整个博亚应该是头一家吧。

老毕打趣道，“最近几天，天天有人上班时间伸着头往公司里看，小吕逮着一个人问他看什么呢，你知道那人怎么说？”

方宁吃了一口菜道，“你们什么公司啊，福利待遇挺好啊！”

吕芳苓对他伸了个大拇指，既为他明察秋毫点赞，也为他对员工的大方慷慨点赞。

12月22日上午，毕应博和美女行政再一次出发，与星联公司的三名股东兼员工进行了二次谈判。

这一次老毕开出的价码是30万元，同时邀请星联的三位股东加入汉唐，担任游戏部门的管理岗。

除了聂罡外，其他两人都动了心，开玩笑呢，公司注册资金20万，早就花了个干净，招的前台兼行政兼财务兼人力的妹子也在前几天辞了职，还欠人家两千块钱的工资。

而到现在连一行有用的代码都没码出来，更不要说能正常运行的程序了。

两人实在疑惑这个毕总是不是脑子抽抽了，要收购他们公司？

难不成是他们公司的名字占了风水？

虽然这俩人同意出售，但是合计占股49，属于小股东。并且不达到聂罡的预期，就算成功把星联收购了也达不到目的。

跟方宁通话之后，方宁略一沉吟，开口道，