第431章 天地同寿，日月同光(1/3)

听说二哥吴天然正在寿光参观考察，吴天放就向导师请了几天假，特意从济南跑到了寿光。见到天放，吴天然甚为开心。

吴天然说：“天放，你看寿光人对自己的描述多么大气——‘天地同寿，日月同光，菜生千古，流韵沧桑’。你能不能以此来创作一幅油画？”

吴天放笑了笑说：“不太好弄，有点抽象啊！”

对于寿光，吴天放并不陌生，他便在吴天然身旁做起了义务导游。寿光市是闻名的中国蔬菜之乡，是冬暖式蔬菜大棚的发源地。如今，寿光又打出了两张文化牌：一张是农圣故里，一张是盐祖圣地。

“农圣”指的是中国古代杰出农学家贾思勰。贾思勰的生卒年不详，益都人，现在属于寿光市，生活在我国北魏末期和东魏时期，曾经做过高阳郡太守。大约在公元533年——544年，完成了一部世界上现存最早最完整的农业科学著作《齐民要术》。

“盐祖圣地”指的是寿光双王城水库盐业遗址群，是全国目前为止发现的规模最大的海盐制盐业作坊遗址群，被国家文物局有关专家评为“2008年度全国十大考古新发现”。

吴天然说：“天然，你对寿光的文化很了解嘛。是啊，农圣故里，盐祖圣地。当一个地方的经济发展到一定阶段后，就必然会挖掘内在的文化内涵，用相对厚重的底蕴来作为一个地方的图腾和精神动力。”

张桂昌说：“吴司长，你说的太好了。有些事情，我们虽然已经做了，却总结不出来。还是我们站的不够高啊！”

吴天然虽然对寿光的文化品牌也很感兴趣，但他更关注的是寿光的经济社会独特的发展道路。

其实在打名人牌上，寿光还有两个人不容忽视：一个是县委书记王伯祥，一个是三元朱村党支部书记王乐义。

寿光市在区位上属于典型的农业地区。不毗邻大城市，享受不到大城市的辐射和带动；没有资源优势，缺乏依靠富集资源实现发展突破的条件；不靠近交通运输要道，无法借助物流集散和交通便利起步。就是在这样一个既没有区位优势、也没有资源优势的地区，寿光人民靠党的改革开放政策，靠解放思想和大胆创新，靠辛勤劳动和扎实工作，实现了发展的突破和飞跃，走出了一条成功的发展路子。这条路子的特点，概括起来就是：发挥初始的农业比较优势，由农业起步，创新农业生产方式，以农业培养工业，以工业提升经济，靠农业富民，靠工业强市，实现工农互助、城乡互动，工业与农业协调发展，城市与农村共同繁荣。

吴天然仔细地看过小陈他们所起草的材料，他感到寿光的主要发展经验有三条。

一是充分利用初始农业优势，用农业培养工业。这是寿光发展路子的最鲜明特点，也是寿光发展成功的主要路径。寿光的快速发展，不是像有些地区所呈现出的那样，工业发展了但农业萎缩了，而是先大力发展农业，由农业起步，实现农业发展的大提升，用农业培养工业，农业与工业共同发展。寿光在地理位置上是一个农业区位，发展农业的条件较好，农业是启动经济发展的初始优势。在改革开放之初，寿光及时认准了这个优势，充分利用这个优势，依靠家庭承包经营责任制激发出的广大农民的生产热情，大力发展农业，推动经济发展快速起步。寿光发展农业的思路和模式是：靠蔬菜产业领跑，靠科学技术助力，靠产业化经营提升。为了使蔬菜成为一个主导产业，寿光市采取了生产、流通、加工、品牌一起抓的办法。生产方面，大力推广先进技术，扩大生产规模，实行专业化、规模化经营，先后发明推广冬暖式大棚蔬菜生产等300多项新技术，引进推广1000多个名优新品种和30多项种植新模式，吸引20多家国外种子公司投资建立良种示范基地，成立了中国农业大学寿光蔬菜研究院并培育出了4个拥有自主知识产权的蔬菜新品种，培植了乐义蔬菜、欧亚特、燎原、农圣庄园等十几个规模化高效种植园区和“中国韭菜第一乡”、“中国胡萝卜第一镇”、豆瓣生产专业村等587个蔬菜生产专业镇村。1986年蔬菜种植面积达30万亩，在当时就形成了“寿光菜篮子挎遍全国”的影响。2007年蔬菜种植面积扩大到80万亩，占农作物播种面积的比重接近60。流通方面，1984年建立蔬菜批发市场，1989年对批发市场进行改扩建，现年成交各类蔬菜40亿公斤、交易额达50多亿元。2003年建成全国第一家蔬菜电子拍卖中心，2005年开通全国第一家年交易额达200多亿元的蔬菜网上交易市场。2007年又规划建设占地1880亩、投资20亿元的国家级农产品综合批发市场。市场建设使寿光成为全国重要的蔬菜集散中心、价格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。加工方面，大力发展龙头企业，瞄准市场特别是国际市场，对蔬菜进行初加工和精深加工，提升蔬菜附加值，积极扩大出口，用龙头企业联结和带动农户，形成市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，集种养加、产加销、贸工农于一体的产业化经营模式，目前全市80的农户都已进入了产业化经营体系。品牌方面，先后认证优质农产品312个，培育了“乐义”黄瓜、“王婆”香瓜等多个著名品牌，用品牌开拓和占领市场。从2000年开始，连续成功举办了9届中国国际蔬菜博览会，进一步打响了“寿光蔬菜”品牌。蔬菜产业