第三百一十七章 目标是电池巨头(1/2)

对于新型电池的定位，苏睿早就已经决定好了。

新型电池，不但要占领高端手机市场，中档市场也不能放过，而低端市场也要占据一部分的市场份额。

苏睿认为如果新型电池只做高端市场的话，市场份额就会很有限了，只有在高中低三档市场，都占据一部分的市场份额，才可以获利最多，也才可以成为行业中话语权最大的一个。

在大部分的行业里，只做高端市场，是很难成为巨头的，利润率虽高，但营收却是远远不如真正的巨头。

当然，凡事都有例外，苹果公司就是一个例外，只做高端手机市场，把大部分的利润都赚走，在整个产业链里，也有极大的话语权，但这样的公司都是极其稀少的例子，很难复制出同样的公司来。

更何况，永臻电池公司和苹果公司的情况也不一样，前者只是配件公司，而后者却是终端公司，自然不可能采用同样的定位。

而且，就连苹果公司现在也不仅仅只做高端手机市场，也可以试水中档市场，这说明全方位布局是更为重要的。

如果苏睿只让新型电池为高端手机市场服务，而放弃了其他档位的市场，这无疑是一个非常愚蠢的做法。

要知道，高端手机市场的销量还是很有限的，再分摊到新型电池，也就没有什么份额了。

所以，新型电池如果只服务于高端手机的话，也只是成为一家小型公司，利润率虽高，但总利润也是很有限的，很快就会碰到发展的天花板。

正是考虑到这方面后，苏睿才会让新型电池的定位，符合高中低三档市场，而不仅仅只做高端手机市场。

为此，新型电池的售价就不能太高，毕竟，低端手机的售价就不高，要是新型电池的价格太高的话，低端手机就不能用上这种电池的。

在考虑到这一点后，苏睿就给两种不同电池容量的电池，定下40元和60元的售价。

这两个售价，对比锂电池的话，的确是高了一些，但并不会高上太多，就算采用这种新型电池，手机的成本最多增加二三十元，而电池容量提高两三倍的情况下，消费者是很乐于支付这二十三元的成本。

所以，新型电池的售价只卖40元和60元，别说是卖几千的手机可以用得上，一些千元手机一样可以用上。

如此一来，新型电池自然可以满足大部分的的手机需求，可以让大部分的手机厂商所接受，成本还在可以控制的范围内，自然而然很乐意把锂电池转成这种新型电池。

如果苏睿只想着做高端手机的话，那新型电池的售价卖上一两百元的价格，也是没有问题的，也有不少手机厂商可以接受。

只是这样做的话，一些千元手机就不可能用上这种电池了，会让成本大幅度提高，至于加价太高的话，则是会让消费者所接受不了，这一来，类似低端手机就不可能采用新型电池，就连中档手机也可能不会采用，就只有高端手机才可以用得上。

这样一来的话，新型电池的销量就有限，就算利润率再高，其实也赚不了多少钱，更别说是成为行业中的巨头。

苏睿想要的是占领大部分的电池市场，要获得最大的市场份额，而不是仅仅成为一家小型的电池公司，只为高端市场服务，为此，他就压低了电池的利润，把电池的售价，定制大部分手机都可以接受的范围内。

40元和60元的售价，也就是根据这种情况而来的，并不是他随便就决定下来的。

不过，新型电池的售价只忙40元和60元，这看似价格不高，但利润率却一点都不低。

事实上，在生产新型电池后，已经专门估算过成本了，可以说，其生产成本比锂电池还要低，这保证新型电池哪怕售价不高，利润也不会太少。

在做到量产的情况下，两种规格的新型电池，其生产成本都可以控制在百分之四十之内。

换句话来说，那就是这两种新型电池，5000maah的大电池，其利润就更是达到了36元，这是把所有的成本都算在里面后，利润率还可以达到百分之六十，这对技术已经非常成熟的锂电池来说，都是不可能达到的利润率。

如此一来，就算新型电池以低价出售，也是可以做到厚利多销，售价虽不高，但利润却不低，这就是新型电池的优势。

在保证一定的利润率后，又可以占领大部分的手机电池市场份额，这就是苏睿给新型电池的定位，而新型电池也的确可以做到这一点。

所以，在这样情况下，苏睿自然是不可以和华巍公司签独家合作，这是不可能的，他不仅仅只满足华巍市场的份额，还想要获得更多的市场份额，乃至于成为电池行业中的巨头。

在去年，华巍公司的智能手机出货量突破1.5亿部，今年有望突然两亿部，但也仅仅只有两亿部而已。

哪怕，这两亿部智能手机，全部采用新型电池，也不过才两亿块电池而已，而且其中还有相当一部分是廉价手机，这部分的手机是不可能采用新型电池的。

这一来，就可以预估出华巍公司对新型电池的需求量，每年最多不会超过两亿块。

而手机市场有多大，这是一个非常惊人的数字。

自从，苏睿决定加入手机电池行业后，他就已经做过这方面的调查。

在2014年，全球智能手机的出货量达到了115.92亿，单单是臻界市场，智能手机的出货量就达到了28亿部