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第五十六章 教你成为领袖-高瞻远瞩气自娇!(2/2)

饮料企业。拥有财富800亿元,成为“2012年中国内地首富。”而这一切都是因为他42岁那年因为格局发生变化才拥有的。

大家说哇哈哈宗庆后现在是远古的人物了,那么我们就说说我们天天用的qq和微信的发明者马化腾。

要说马化腾的领导力,他的格局,我们先将时光回到2010年的3q大战之前,腾讯面临的却是另一番遭遇那时,腾讯完全是一家“封闭”的企业,被同行们视为敌人。

强制弹窗、强制升级、强制扫描、强制推广,腾讯的商业模式就是建立在“强制”这两个字上。

中国互联网很乱,丛林法则,弱肉强食。原因何在?就是因为中国的第一大互联网公司不愿意承担社会责任,反而是以流氓的方式对待竞争对手。

2010年9月22日,网上陆续有网友反映,自己的桌面上突然多出了“qq电脑管家”的图标,而且会在开机时自动启动。这是qq继2010年春节强制安装qq医生后的第二次大规模强制安装。凭借着qq庞大的用户基础,qq电脑管家将直接威胁360在安全领域的生存地位。

生死存亡之际,360站出来了,360公司推出了一款帮助用户屏蔽qq弹窗广告的小软件360扣扣保镖。这个小工具最终让中国互联网第一大霸主腾讯恼羞成怒。

360与腾讯间的那场战斗,被业界形象地称为“3q大战。

腾讯宣布在装有360软件的电脑上停止运行qq软件,用户必须卸载360软件才可登录qq,强迫用户“二选一“。

这激烈的行动。此举引发了业界震动,网友愤怒,业内认为,腾讯这招是逼迫用户作出二选一的选择。据360ceo周鸿称被迫卸载的360软件用户达到6000万。

中国互联网上最惊心动魄的一个不眠夜。360和腾讯之间由产品的争执上升到公司之间的对抗,继而又演变成了互联网用户必须做非此即彼选择的站队大战,这样的局面是任何人都不愿看到的。

国家信息安全部门发布通报,向奇虎与腾讯提出严厉批评,立即停止一切损害用户合法权益的行为;对两公司侵犯用户合法权益、造成恶劣社会影响的行为,给予通报批评;责令两家公司停止互相攻击,加强沟通协商,严格按照法律的规定解决经营中遇到的问题,并公开向社会道歉,妥善做好用户善后处理事宜;责令两公司从本次事件中吸取教训,认真学习国家相关法律法规,强化职业道德建设,严格规范自身行为,杜绝类似行为再次发生。责令两公司在通报发布5个工作日内向社会公开道歉,妥善做好用户善后处理事宜。

马化腾是“识时务者为俊杰”。

3q大战之后,腾讯经历了反思和涅,完成了从“封闭”到“开放”的突变,企业的格局已从“利己”转变为“利人”,逐渐实现了从流量开放,到能力开放,再到生态开放的演变。

腾讯的开放发展思路,赢得了“民心”,现在同行更愿意把腾讯当成朋友。

如今的腾讯,已成为全球前十大市值的公司,也是9亿多人(微信用户9亿多)离不开的“连接器”,不但拥有足够的实力和体量,也正在成为受人认同和尊重的公司。

再看马云的盖子,他的格局,马云做什么事都要扯一杆旗帜,上书“高大尚”。比如,做阿里是要解决中小企业主的生意问题,比如做金融是要解决银行的“店大欺客”问题,比如做菜鸟物流是要解决中国式物流顽疾。

马总总是居高临下,如同救世主。

“我们的要成为领袖,要想拥有领导,大家就要知道这第一条盖子法则,也就是格局法则,你的眼界决定了你的未来和成就!”

“诶呀!下课又铃响了!我还没讲痛快呢!只能下次再跟你们唠嗑。”

“今天这第一条领导力法则盖子法则希望老铁们要明白吖!”

“最后送给老铁们一句话:要想成为领袖,高瞻远瞩气自娇!”

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