98不省心的吴成德(1/2)

其实县供销社春节刚过就召开了主任办公会议，当然不会绕开吴成德事件，正如郑家父子所想，吴成德这种无组织、无原则，信口开河越权任免副主任的情况理应受到纪律的处理，就连当时去邱上供销社调查的董知山也暗暗地为他捏一把汗，却不知好事多磨，经过郑家父子这一文一武的登场做戏，反而让席主任的主意来了个一百八十度的大转弯，吴成德的做法固然应受到鞭笞，但郑家父子的表演简直使人作呕！过年期间一段时间，也给了席主任留出安下心来静静思考的机会，吴成德和郑锋军的不同形象，一直交替闪现在大脑中，再加上不时地拿来董知山带回来的调查谈话纪录和部分职工的签名呼声细读思量，做出了他艰难的最后决定。

不过，作为一县供销社之主任，一把手，不能独断专行，每一个决策都要经过县社班子成员的一致通过才是。

为了做到心中有数，他首先想到了董知山，他想知道董知山是怎么想的。

董知山已经在副主任的位子上呆了十几年，对正职主任的套路已经摸得清清楚楚，当然不会直截了当地表明自己的态度，即使说一点看法，也是模棱两可的话。只等主任的心迹露出破绽，再表示无条件的支持，哪怕是能捕捉到有用信息的一个字，就会生成自己与正职一拍即合的想法，难怪这么多年来深受上下级的喜爱。

席主任经过与董知山短暂的交换意见，心中便有了数，但领导毕竟是领导，在每做出一项决定的同时，也会旁敲侧击地形成一套支持决定的理论和依据，以便使所有人心服口服。

这不，1990年正月初八的下午，等各位主任都按时到齐后，首先向在座各位问了声过年好就进入了会议主题：“年年三百六十天就盼个五天过年，还没等反应过来，这年就没了。”席主任风趣地起了个开场白，大伙都跟着有意无意地咧嘴笑了笑。

席主任把笑容收了收：“不过，这古话说得好，过年好过，日子难熬啊！新一年到来了，我们的心也该收回来了，我们的事情还要照样得做，而且还要做得更好。我这里带来了两份报纸和一份地区供销社的文件，今天共同来学习学习。”说着他从公文包里抽出一叠东西放在脸前的办公桌上，顺手拿起一份报纸：“这一份是去年五月份国务院批转国家体改委的，题目是《在治理整顿中深化企业改革强化企业管理的意见》并发出通知，内容是再次强调企业承包经营责任制的政策不变，各地区要认真搞好下一步企业承包的衔接工作；要把深化企业改革和强化企业管理结合起来。”接着又拿起一份报纸：“这是去年11月10日的，国务院发出《关于打破地区间市场封锁进一步搞活商品流通的通知》，指出由于地区之间的封锁，造成商品流通不畅，加剧了市场的疲软。《通知》提出了维护企业的生产、经营自主权，确保商品畅通无阻，加强物价管理等六条具体要求。——大家传阅一下。因为时间关系，我就不一字一字给大家读了。接下来，我们着重把地区供销社年前下发的这一份文件向大家传达一下，文件标题是‘进一步完善基层供销社自主经营权和进一步强化法人代表权益的意见’，文件中主要强调考了几点：1，强调了法人代表受社员代表大会委托，代表群众意愿行使权力，各级主管部门在指导中，要充分尊重法人意愿。2，进一步下放权力，真正让基层供销社走向自主经营、自负盈亏。3，指导基层供销社走向多元化经营的模式。第4，特别强调要尊重基层供销社法人代表，对法人组织内部的自主决策权和优化组织权。”说到这里，把手里的文件放下，笑着看了看大家：“这样说来，我这几天就在想，这最后一条是不是就是说，法人代表就可以在一级供销社中任意组合，任意任命中层领导，甚至他的副手了呢？”

所有人不知他的意思，都不动声色地看着，没有人发表意见。

“那这样的话，年前吴成德任免柳六为邱上社的副主任是不是也就合理了？”

“那哪里能行，要那样的话，还要我们县供销社领导干什么？”一边的陈占辅略一思考，断然摇头否定说。

“就是。”“就是”大家都表示赞同。唯有董知山不吭声。

“既然大家都认为不行，那我们是不是应该对吴成德做出处理呢？大家也不必接着表态，先看看报纸、文件，想想社章规定再说。”过了一会儿，席主任带着笑容先问董知山：“老董，你的意见呢？”

“我觉得既然有报纸发文，有文件，社章又有明确规定，处理也要合理合法才行。”董知山说话就是这样，既要点到，又不会太露骨。

“那，怎样就合理合法了呢？”席主任早已心中有了主意，只不过想找到一个联盟，找到一个决定的依托点而已，而这个人非董知山莫属。

董知山也情知席主任的话意：“鉴于他任命的副主任在组织的编外，是不是变处理为处罚更妥当一点？”

一字之差，在坐的人又吃惊、不解的，也有无所谓的都一齐把眼光投向了席主任。

席主任像是在深深地思考，又像在细细地甄别，在所有人的等待中过了好长时间，终于声音不大，略带勉强地做出了“艰难”的决定：“给吴成德行政警告一次，责成他限期整改，撤销对柳六的编外副主任任命，并对他个人处以1000元的罚款，年终兑现